Softvér sa má prispôsobiť ľuďom, nie naopak.

S ERP systémami som pracoval z oboch strán, ako zákazník aj zvnútra softvérovej firmy. A z oboch strán som videl to isté: softvér, ktorý mal ľuďom pomáhať, a ľudí, ktorí sa mu nakoniec prispôsobili.

Veľké licencie, uzavreté systémy, funkcie, za ktoré sa platilo a v tých firmách sa nepoužívali. Malá a stredná firma si vlastné riešenie u takého dodávateľa nemohla dovoliť, a keď už systém mala, odchod od neho vyšiel drahšie než zostať.

Tak som sa začal venovať týmto firmám priamo. Ako architekt, ktorý systém navrhol, a ako človek, ktorý si najprv sadol s ľuďmi, ktorí v ňom budú pracovať.

Najprv náčrt, ako to bude vyzerať, a vysvetlenie ľudskou rečou, čo sa dá zautomatizovať a čo to firme prinesie. Až potom kód. Aby sa ľudia venovali tomu, čo je pre firmu najdôležitejšie, a softvér robil zvyšok.

Z toho vzniklo zedis, značka, pod ktorou dnes staviame softvér inak: tak, aby sa prispôsobil vašim ľuďom. Presne to, čo som pri veľkých dodávateľoch nevidel.

A verím, že toho, čo sa dá firmám takto uľahčiť, je ešte oveľa viac.